Internet: Es la estrategia o es la táctica (para ingenieros)
Enero 15th, 2010 Posted in GeneralGran pregunta. Obvia para algunos pero no tanto para otros entre los que me incluyo.
¿Qué hace que un proyecto funcione? ¿La idea, la estrategia a seguir, o la calida de la ejecución?
Yo soy ingeniero, y durante toda mi formación y buena parte de mi vida profesional (joder, que ya son más de 10 años…, me hago viejo) he sido entrenado para pensar y valorar la importancia de la ejecución: Hacer las cosas bien hace que una idea mediocre, con una estrategia adecuada te lleva al éxito. Era la manera de valorar mi papel dentro de la ecuación y lo defendía.
La excelencia global hay que buscarla como suma de la excelencia en todas las partes. Cuanto mejor lo haga, mejor será el resultado. Lo sigo pensando, pero el tiempo ha añadido un matiz muy importante: Es muy muy difícil conseguir la excelencia en todas las partes.
Y puestos a escoger qué es mejor: una implementación cojonuda o una estrategia cojonuda?
Cuanto más tiempo pasa y más escucho a gente que sabe más inevitablemente creo que lo segundo, sin ninguna duda. No he podido más que rendirme a la evidecia: Cuando no se puede hacer todo (que pasa siempre) , hay que saber qué se tiene que hacer.
Consejo para otros ingenieros: Huid de un trabajo sin contexto, sin conocimiento y convencimiento del por qué y para qué de lo que haceis. Hay que hacer todo lo necesario, pero sólo lo indispensable para conseguir el objetivo.
Muchas gracias a ese puñado de personas con las que he tenido el privilegio de trabajar que me han ayudado a verlo (Panchi, Quim, Albert, Enric …) .
2 Responses to “Internet: Es la estrategia o es la táctica (para ingenieros)”
By Alex on Ene 16, 2010
Enhorabuena por el post. Te lo he compartido en el google reader :)
Me da la impresión de todas formas que este post no lo escribes desde el punto de vista de ingeniero, sino de responsable de un negocio en Internet puro y duro. Y por eso mezclas estrategia de negocio con ingeniería, y llegas a la conclusión que la implementación o la excelencia desde un punto de vista de ingeniería no son necesarias siempre y cuando la estrategia de negocio sea buena.
Vamos a hablar claro: si uno concluye que la estrategia de negocio es buena y no necesita una implementación excelente, probablemente lo que ocurra sea que no se necesitan ingenieros. El trabajo del ingeniero no es contextualizar un negocio y descubrir cual es la mejor estrategia para ganar dinero, incluso cuando eso incluye no centrarse en una implementación excelente. El ingeniero busca soluciones a problemas que se plantean, de una forma “óptima”, donde el óptimo puede tener varias formas. Puede ser óptimo en tiempo, en coste, en calidad, en durabilidad, un equilibrio de las anteriores. Cuando a un ingeniero tradicional se le plantea la tarea de hacer un puente que una los dos extremos de un río y que permita el paso de trenes y de barcos, el ingeniero no tiene por qué saber cuál es la estrategia a gran escala que se pretende con ese puente. Y en una cosa estoy de acuerdo: sólo hay que hacer lo necesario. No hay que hacer un puente para que pasen tanques militares; solo trenes. Pero eso no significa una implementación peor sino darse cuenta de qué implementación se necesita.
En el mundo de Internet ocurre a menudo que los ingenieros adquieren papeles de gestión de estrategias de negocio, seguramente por el hecho que Internet es un medio creado por los mismos ingenieros. Pero de nuevo, creo que es una falacia menospreciar la ingeniería de esta manera diciendo que la excelencia no es posible y que de hecho no es recomendable perseguirla. Seguramente lo que pase es que, como decía, te plantees opciones para las que no hacen falta ingenieros.
Bueno, para cuando la próxima review de un fuet?
By admin on Mar 12, 2010
Estoy muy de acuerdo contigo Alex. Creo es que los ingenieros estamos en una posición privilegiada porque como bien dices, conocemos las tripas de la bestia. En cuanto se añade una capa de contexto todo cambia y el valor de lo generado por el ingeniero se multiplica.
Si todas las partes pueden ser excelentes, tienes todos los números para triunfar. Pero si no, prefiero una idea excelente, que una implementación excelente. (Siempre hay unos mínimos!!)
Disculpas por no validar el comentario antes!!!! No miro mucho el blog y tengo 300 páginas de comentarios a validar. Soy tan melón que no he puesto un plugin para esto. Supongo que los habrá… (qué vergüenza)
Muchas gracias!!!!